Tableau de bord du gestionnaire d'entrepôt

Supervisez facilement vos activités quotidiennes d'entrepôt. Le tableau de bord du gestionnaire d'entrepôt fournit une vue d'ensemble des performances de l'entrepôt dans plusieurs domaines clés.

Principaux indicateurs en un coup d'œil :

• Performance de livraison : Cette section suit des indicateurs tels que % de quantité livrée, livraison à temps, pourcentage OTIF, délai moyen et taux de commandes en attente. Ces indicateurs aident les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement à comprendre dans quelle mesure l'organisation répond aux attentes de livraison des clients. Par exemple, un pourcentage OTIF élevé (Livraison à temps et complète) indique que les livraisons respectent à la fois les objectifs de ponctualité et de complétude.
• Statistiques de livraison et d'inventaire : Cette section suit des indicateurs tels que le rapport inventaire sur ventes et le taux de commandes en attente. Ces indicateurs aident les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement à comprendre l'efficacité de la gestion et de l'allocation des stocks pour répondre aux demandes de livraison. Un rapport inventaire sur ventes élevé pourrait indiquer qu'un trop grand nombre de stocks est conservé, ce qui pourrait entraîner des coûts de stockage et de l'obsolescence. Un taux de commandes en attente élevé pourrait indiquer qu'il n'y a pas suffisamment de stocks pour répondre à la demande des clients.
• Statistiques des transporteurs par méthode de livraison : Cette section fournit des détails sur les performances de livraison par méthode de livraison (par exemple, terrestre, aérien). Cela peut aider les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement à identifier quelles méthodes sont les plus efficaces et économiques pour différents besoins de livraison.
• Articles les plus pris : Cette section montre les articles les plus souvent pris. Ces informations peuvent être utiles pour optimiser l'agencement de l'entrepôt et les itinéraires de prélèvement.
• Billets de prélèvement ouverts par site : Cette section montre le nombre de billets de prélèvement ouverts par emplacement d'entrepôt. Cela peut aider les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement à identifier les goulets d'étranglement dans le processus de prélèvement et à allouer les ressources en conséquence.

Avantages de ce tableau de bord :

• Améliorer l'efficacité : Le tableau de bord du gestionnaire d'entrepôt peut identifier des domaines d'amélioration dans les opérations de prélèvement, de conditionnement et d'expédition.
• Réduire les coûts : Ce tableau de bord peut aider à identifier des opportunités pour optimiser les niveaux de stocks et l'espace de stockage.
• Améliorer la satisfaction client : Ce tableau de bord peut aider à garantir des livraisons à temps et précises.

Filtrage

Vous pouvez filtrer les tableaux de bord à l'aide de ces panneaux de filtrage :

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