Tableau de bord du directeur d'usine

Le tableau de bord du directeur d'usine offre une vue d'ensemble des métriques de production et de performance. C'est un outil précieux pour améliorer l'efficacité de la production, la qualité et la communication.

Principales métriques en un coup d'œil :

• Ordres de travail : Cette section suit des métriques telles que le nombre d'ordres de travail, le nombre d'ordres de travail hors ligne et le nombre d'ordres de travail en ligne. Ces métriques aident le directeur d'usine à comprendre comment l'usine respecte les plannings de production et à identifier d'éventuels goulets d'étranglement dans le processus de production.
• Rendement : Cette section suit des métriques telles que la quantité totale réelle, la quantité réelle rejetée et le pourcentage de rendement. Ces métriques aident le directeur d'usine à comprendre combien de produits sont fabriqués sans défauts.
• Coûts de fabrication : Cette section suit des métriques telles que le coût des machines, le coût des matériaux, le coût de la main-d'œuvre et le coût total de fabrication. Ces métriques aident le directeur d'usine à comprendre le coût de production et à identifier des zones pour réduire les coûts.
• Top 5 des temps d'exécution des centres de travail prévus vs réels : Cette section compare le temps d'exécution prévu pour les 5 meilleurs centres de travail avec le temps d'exécution réel. Cela peut aider le directeur d'usine à identifier les domaines où les processus prennent plus de temps que prévu et à enquêter sur les raisons des retards.

Avantages de ce tableau de bord :

• Meilleure visibilité sur la production : Le tableau de bord fournit un emplacement central pour visualiser les données en temps réel et historiques sur la production, le rendement et la qualité. Cela peut aider les gestionnaires à identifier les tendances et les problèmes potentiels dès le début.
• Efficacité accrue : Le tableau de bord peut aider à identifier les domaines où les processus de production peuvent être améliorés.
• Meilleure prise de décision : En ayant toutes les données pertinentes au même endroit, les gestionnaires peuvent prendre des décisions plus éclairées concernant les processus de fabrication.

Filtrage

Vous pouvez filtrer les tableaux de bord en utilisant ces panneaux de filtrage :

• Année
• Mois
• Produit
• Site
• Centre de travail
• Groupes de centres de travail