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Tableau de bord du Directeur des opérations

Le tableau de bord du Directeur des opérations (COO) peut vous aider à suivre, évaluer et optimiser les opérations de votre entreprise.

Indicateurs clés en un coup d'œil :​

  • Coût de production vs Coût prévisionnel : Cette section fournit une représentation visuelle de l'écart entre les coûts de production réels et prévus.
  • Performance de livraison : Cette section suit des indicateurs tels que le taux de livraison à temps et la quantité livrée. Bien que ces indicateurs puissent être plus pertinents pour un responsable d'entrepôt, ils peuvent également être utiles pour le responsable de production afin de comprendre comment la production influence la performance de livraison.
  • Coûts de transport : Cette section suit le coût de l'expédition des biens produits.
  • Heures de travail supplémentaires en fabrication : Cet indicateur suit le montant des heures de travail supplémentaires utilisées dans la production. Des coûts de main-d'œuvre supplémentaires élevés pourraient indiquer des inefficacités dans le processus de production ou des contraintes de capacité.

Avantages de ce tableau de bord :​

  • Communication améliorée : Le tableau de bord peut être utilisé pour communiquer les données de performance à toutes les parties prenantes de l'organisation, ce qui peut aider à garantir que tout le monde travaille vers les mêmes objectifs.
  • Meilleure prise de décision : En ayant toutes les données pertinentes au même endroit, les COO peuvent prendre des décisions plus éclairées sur l'allocation des ressources et l'amélioration de l'efficacité.
  • Efficacité accrue : Le tableau de bord peut aider à identifier les domaines où les processus peuvent être rationalisés et les coûts réduits.

Filtrage​

Vous pouvez filtrer les tableaux de bord en utilisant ces panneaux de filtrage :

  • Année
  • Mois
  • Produit
  • Site
  • Entreprise
  • Centre de travail

Variables globales​

L'indicateur clé de performance des heures de travail supplémentaires et régulières en fabrication est basé sur les nouveaux champs créés dans le modèle de données des détails des transactions GL. Ces champs sont basés sur le code de compte pour les heures de travail qui sont définies dans les variables globales @@LaborRegular et @@LaborOvertime. Ces variables globales doivent être renseignées pour utiliser correctement cet indicateur clé de performance.